戰略與流程咨詢服務

摘要：卓越際聯通過價值鏈分解、組織分析、行業對標等多種方法，基于戰略建立分層分類的流程體系框架，完成流程圖、書、表、數四位一體配套文件，實現流程對管理活動的的全面覆蓋，提出流程優化與改善建議，提高流程的運行效力與效果。